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提高教师培训实效性的策略举要
张慧英
摘自:《中国期刊资讯网》
【摘要】培训的实效性是教师培训的出发点和落脚点,也是对培训意义的有力佐证。本文从进修学校的角度出发,对如何提高实效性提出了五条策略:抓好骨干教师队伍建设,打造一支“综合型”的培训者队伍;下移培训阵地,牢牢根植于中小学基地;下沉培训者,真正深入到中小学课堂教学;注重培训内容的需求性、前瞻性、针对性与动态性;突出培训形式的问题性与参与性。
【关键词】教师培训实效性策略培训阵地内容形式
近年来,我国政府部门和相关机构相继出台了一系列关于教师继续教育的政策法规,教师培训作为继续教育的一个重头戏,各级政府和部门都非常重视,其管理措施越来越完善,课程教材建设也越来越到位,这些都为继续教育的有效开展提供了保证,为提高教师专业化水平,解决教师业务需求与落实新的教育改革提供了一个很好的平台。但从量的扩张到质的提高的过程中,存在着的一些问题也逐渐凸现出来,比如说现行的培训体制有很大的行政导向性,培训的导向与教师的意愿脱节,培训内容与教师需要脱节,培训的初衷与培训的效果脱节,其结果是造成大量的人力物力浪费,而且实效性的低下也就成了制约教师继续教育发展的瓶颈。当然行政导向性仅仅是实效性受制的其中一个原因,受制约的因素还有很多,诸如培训政策、培训者水平、培训内容和形式、受训者认知等变量的因素等。本文试图从进修学校这样一个培训平台上来审视教师培训的实效性低下的种种诱因,并提出一些个人见解和策略,以期能抛砖引玉。
策略之一:抓好骨干教师队伍建设,打造一支“综合型”的培训者队伍
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